Reto 4. Política pública.

 

 

Proyecto Julia: "redes que sanan en espacios rurales"

 

1.    Presenta la política pública que hayas elegido. 

Últimamente estoy interesada en la visibilicen que se está haciendo en las redes sobre problemas de salud mental, ya que gente famosa está contando y aportando sus experiencias sobre esta faceta tan importante de nuestra vida y al leer sobre este proyecto, me ha gustado ya que llega a mujeres que seguramente no cuenten con los recursos económicos, ni en su proximidad, para acudir a terapias que puedan ayudarlas.

El Proyecto JULIA: "redes que sanan en espacios rurales", es una iniciativa de la Federación Salud Mental Castilla y León que comenzó en 2018 y que contó con la financiación de la ONCE y la  Dirección General de la Mujer de la Junta de Castilla y León.

Según la Federación de Salud Mental de Castilla y León los objetivos del proyecto son fundamentalmente "crear oportunidades para el desarrollo personal y social de las mujeres rurales con problemas de salud mental; así como capacitarlas para el análisis crítico de las desigualdades relacionadas con el género, la discapacidad y la salud mental", así como "fortalecer los recursos de protección y prevención de la exclusión social y la violencia de género favoreciendo la creación de redes de apoyo".

 

2.    Analiza la política pública que hayas elegido. 

a)    ROLES: ¿Impacta esa política o proyecto público en los roles de género?

Ésta política pública va dirigida directamente a las mujeres, concretamente las del rural con problemas de salud mental, tanto las que están diagnosticadas como las que no, pero que tienen dificultades en su día a día. Una vez finalizado el proyecto, las mujeres se sienten más empoderadas y en los casos de violencia de género, supongo que con más fuerza para terminar con la situación que están viviendo o hacerlo ver a sus parejas, familias…

b)    RECURSOS: ¿Tiene efecto en el acceso igualitario a recursos económicos, materiales o de otro tipo para las mujeres?

Ésta política si permite el acceso igualitario a recursos económicos para las mujeres, ya que está expresamente implementada para ellas, y los recurso económicos, tanto de la ONCE como de Dirección General de la Mujer de la Junta de Castilla y León van exclusivamente para la ejecución de las charlas, talleres, exposiciones… que incluye el proyecto.

c)    REPRESENTACIÓN ¿Qué papel juegan las mujeres en las decisiones y las relaciones de poder en este proyecto?

Las mujeres los las protagonistas del proyecto, por lo que he visto tanto las dinamizadoras como trabajadoras sociales son mujeres, y una vez que están participando en el mismo, las mujeres del rural se convierten ellas mismas en parte activa del mismo.

 

3.    Comenta, si los conoces, el impacto y resultados que ha tenido o tiene esa política pública.

 

Es un proyecto se realiza cada año distintos municipios de las provincias de Castilla y León, aproximando de ésta manera la experiencia al rural, y por tanto las mujeres no tienen que desplazarse con lo que tienen una ventaja tanto económica, por el coste del desplazamiento, como en tiempo, por lo que pueden adaptar sus horarios más fácilmente que si tuvieran que desplazarse hasta la capital de cada provincia, por ejemplo.

La metodología que usan es participativa y activa, ya que son las mismas usuarias las que cuentan a las demás lo que les ocurre y entre ellas crean esas redes de apoyo, tan necesarias sobre todo en el entorno rural, dónde todo es un poco más complicado para ellas.

En las diferentes sesiones se centran en un aspecto:

-       Juntas, dónde se presentan

-   Únicas, dónde hablan de su diversidad, que según avanzan se dan cuenta que en realidad tienen muchos puntos en común.

-       Libres, ahí analizan sus cuidados y tratos.

-       Independientes, se dedican a sus proyectos y objetivos a alcanzar.

-       Activas, dónde reflexionan sobre lo que esperan del futuro.

 El 95% de las participantes en el Proyecto JULIA ha reforzado su red de apoyos y recursos. Todas comentan que de alguna manera se han vuelto más fuertes, que se sienten empoderadas, y felices de saber que tienen en su cercanía otras mujeres con las que poder contar, o simplemente ir a tomar un café y hablar.

 

4. ¿Qué puntos fuertes y qué debilidades consideras que tiene esta política pública?

Considerando que éste proyecto viene desarrollándose desde el 2018, creo que cumple sobradamente con sus objetivos. Éste es su punto fuerte, conseguir que las mujeres salgan reforzadas una vez terminado el proyecto que estaba orientado a general espacios de confianza grupal, derribando las propias barreras de estigma que cargan, y en un clima de confidencialidad han podido hablar sobre problemas que las preocupan, como el empleo y la pobreza, sus capacidades, ausencia de recursos en su entorno, pero también sobre maternidad, sobre su papel como cuidadoras y como no, también de casos de maltrato y violencia, y el impacto que tienen todas éstas cuestiones sobre la salud mental.

Cómo debilidad, el no estar incluidas soluciones directas, pero como se suele decir, el que mucho abarca, poco aprieta, y es mejor cumplir con los objetivos propuestos y ya en otros proyectos buscar soluciones a esos problemas. Me refiero por ejemplo a la búsqueda de empleo, el poder contar con empresas que pudieran necesitar de éstas trabajadoras. O en temas de violencia de género contar con asistencia jurídica en su entorno, para poder asesorarse y así tomar decisiones más completas.

En resumen, ente proyecto no se mide en términos económicos, sino en dar fuerza a las mujeres del rural, una red de apoyos entre ellas, y a partir de ahí conseguir los propósitos que más les convengan o necesiten.